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Appel à recrutement d’un/une consultant(e)-formateur(trice) en matière de planification stratégique des Organisations de la Société Civile en Algérie

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Le tissu associatif algérien a bénéficié, dans le cadre de la 2ème phase du Programme de Petites Initiatives pour les Organisations de la Société Civile d’Afrique du Nord (PPI-OSCAN), d’un appui de l’UICN Med en partenariat avec le Ministère de l’Environnement, pour le financement de 12 projets répartis sur le territoire national. Les projets retenus sont en cours de mise en oeuvre par leurs associations respectives pour une période s’étalant de 2019 à 2021.
Toute la documentation utile (information sur le programme, conditions de participation, OSC retenues et projets financés, état de mise en oeuvre des projets, premiers rapports d’avancement) à la présente prestation sera mise à la disposition du/de la consultant(e)/formateur(trice).
Après l’écoulement d’une année de mise en oeuvre des projets et suite aux premiers rapports d’avancement présentés par les associations bénéficiaires conformément aux conventions de financement, l’UICN-Med, gestionnaire du PPI-OSCAN, lance un appel à candidature pour le recrutement d’un/d’une consultant(ante)-formateur(trice) pour la réalisation d’une formation sur la planification stratégique pour les organisations de la Société Civile en Algérie.
L’objectif de cette formation est de permettre aux membres des associations bénéficiaires de l’appui du PPI-OSCAN de développer la vision et la mission de leurs associations pour que leurs actions et interventions soient plus pertinentes d’une part, et pour qu’elles puissent contribuer aux plans d’action nationaux en termes de conservation de la biodiversité, de la lutte contre la désertification et l’atténuation des effets des changements climatiques.

RESPONSABILITES DU CONSULTANT-FORMATEUR TRICE) :
Placé sous la responsabilité du coordonnateur régional du projet basé à l’UICN-Med à Malaga, et en collaboration avec la coordinatrice nationale du programme en Algérie. Le descriptif des tâches attendues du/de la consultant(e)-formateur(trice), porte sur ce qui suit :
1- DESCRIPTION DE LA PRESTATION :
Objectif global : Renforcer les capacités des associations bénéficiaires du PPI-OSCAN en Algérie en matière de planification stratégique.
Définition de la planification stratégique de base : C’est un processus de planification le plus basique et convient aux entreprises et associations qui n’ont jamais appliqué de planification stratégique.
Les étapes de ce processus de planification stratégique sont les suivantes :
• Identifier le but
• Identifier des approches et des stratégies spécifiques
• Identifier les plans d’actions nécessaires pour réaliser la stratégie
• Surveiller et mettre à jour les plans d’actions
2- Résultats attendus
A l’issue de la formation :
– Les 12 acteurs associatifs maitrisent les principes de base d’une planification stratégique conformément aux critères et aux méthodologies requises;
– Les associations bénéficiaires du PPI-OSCAN sont imprégnées des orientations globales des stratégies et des plans d’action nationaux en matière d’environnement, de conservation et de valorisation de la biodiversité et de la nature, de lutte contre les effets de changement climatique ;
– Les bénéficiaires de la formation ont la capacité de développer les étapes du processus de planification stratégique ;
– Les 12 acteurs associatifs concernés démarrent la conception de leurs stratégies et de leurs plans d’action associatifs pour les 5 prochaines années. Ces stratégies doivent s’inscrire dans les orientations suscitées et sont en adéquation avec les statuts de leur association ;
– Les membres associatifs concernés par la formation sont en mesure de former les membres de leurs associations dans la planification stratégique ;
La planification stratégique d’une association exige l’implication de son bureau directeur dans son élaboration et surtout à sa validation. Généralement, le travail associatif repose sur une minorité de membres, le président et le trésorier. Pour motiver les membres à l’esprit participatif au sein de leur association, une séance de Coaching pourrait être envisagée pour faire une démonstration d’un travail collectif sur la planification stratégique. Pour ceci, le formateur doit envisager :
– Un exercice de coaching d’une association pour former ses membres à la nécessité du travail en équipe lors d’une planification stratégique. Cet exercice servira de modèle pour les autres associations bénéficiaires du PPI-OSCAN;
– Créer une interactivité au sein d’une équipe, à travers des jeux de rôle, pour des simulations de cas lors d’une planification stratégique nécessitant en pratique l’implication de plusieurs membres clé du bureau de l’association et si nécessaire des personnes ressources.

3- OUTILS ET INFORMATION DE BASE A CONSIDERER
– Documents du PPI-OSCAN : Consistance du programme, état de mise en oeuvre, conventions signées avec les associations bénéficiaires (avec toutes les annexes), rapports d’activités produits et observations apportées par le programme (à mettre à la disposition du formateur par le PPI-OSCAN),
– Statuts des associations bénéficiaires du PPI-OSCAN ;
– Documents PPI-OSCAN en ligne disponibles sur les liens suivants :
http://www.ppioscan.org/
https://www.facebook.com/ppioscan
Brochure des associations participantes au PPI-OSCAN
4- PRINCIPAUX PRODUITS ATTENDUS
– Rédaction du rapport d’évaluation de la formation incluant des recommandations spécifiques à chaque association par rapport aux pratiques adoptée ;
– Un plan d’action par association lui permettant la réalisation de sa stratégie ;
– Outil et mécanismes de mise à jour des plans d’actions ;
– Remise à la Coordinatrice Nationale des supports de la formation utilisés ou développés pour les besoins de cette mission.

5- DOCUMENTS A TRANSMETTRE PAR LE CONSULTANT
Le dossier de candidature doit comporter :
– Une lettre de motivation au nom du Directeur du Centre de Coopération pour la Méditerranée de l’UICN ;
– Un et/ou les CVs signés par les personnes impliquées où sont détaillées les expériences similaires à la présente candidature et les références et les justificatifs des travaux effectués ;
– Une note méthodologique détaillant l’approche à suivre pour la réalisation des tâches assignées et atteindre les résultats escomptés de cette consultation ;
– Offre financière précisant la rémunération globale pour la consultation (en euros ou en dinar algérien, en toutes taxes comprises).
6- EVALUATION DES OFFRES
L’évaluation des offres reçues sera basée notamment sur les critères suivants: (i) l’expérience du candidat dans la conduite des missions similaires à celles précisées dans cet appel à candidature et l’animation des sessions de formation, (ii) la compréhension des attentes de la mission et la méthodologie d’intervention proposée, et (iii) l’offre financière.
7- SOUMISSION DE L’OFFRE
L’offre comportant les pièces mentionnées dans le paragraphe 7 doit être transmise par e-mail au Coordinateur Régional du PPI-OSCAN à l’adresse suivante : ppioscan@iucn.org
Le dernier délai de soumission est fixé au 20 septembre 2020. Les offres reçues après cette date ne seront pas considérées.

Document à télécharger : les termes de références.

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